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CREATION D’UN BATIMENT AVEC ETAGE EN PORTE-A-FAUX
Budget : 675 000€
Maître d’ouvrage : SCI PRIMMO CORBAS DAUPHINE

DES OUVRAGES
INSCRITS
DANS LE TEMPS

L’histoire

L’entreprise EGCS créée en 1997, est une entreprise Générale de bâtiment spécialisée dans le Gros Œuvre, Génie civil et tous corps d'état.

Elle construit, rénove, intervient sur tous les sites urbains, ruraux, industriels ou tertiaires pour le compte des collectivités et des entreprises.

Depuis 2005, l’entreprise est dirigée par M. SAHUQUET Laurent.

En 2007, elle déménage sur le site de Chassieu.

PME d’une cinquantaine de personnes qui intervient surtout dans l'Est de la France.

Elle n’hésite pas à se moderniser pour être à la hauteur des nouvelles technologies.

L’entreprise très soucieuse de la sécurité et de l’environnement est dans une démarche permanente d'amélioration continue.

Début 2024, lancement des travaux de son futur siège dans la zone Everest de Genas. Objectif, déménagement décembre 2024.

Laurent

La politique

E

ngagement & Respect Environnemental

G

arantir la Santé de nos collaborateurs et la Qualité de nos Prestations

C

onstruire l’Avenir de l’Entreprise par l’Amélioration Continue

S

écurité Omniprésente pour Tous

Outils

BIM Revit

Certifications

Les certifications obtenues par EGCS font que nos collaborateurs disposent d’une culture Q3SRE (Qualité, Sécurité, Santé, Sûreté, Radioprotection et Environnement) forte et partagée.

MASE

MASE

Manuel d’amélioration des performances Sécurité, Santé et Environnement des entreprises depuis 2019.

Périmètre :

Toute l’entreprise et toutes les activités.

Objectifs :

1. Améliorer la Sécurité, la Santé au poste de travail et l’Environnement (SSE) au travers d’un système de management adapté à l’entreprise,

2. Mieux s’organiser, mieux communiquer, en améliorant les conditions d’intervention des salariés,

3. Mettre en place un langage commun afin de progresser ensemble,

4. Gérer les risques liés à la co-activité.

ISO 9001

ISO 9001

Système de management de la Qualité.

Périmètre :

Toute l’entreprise et toutes les activités.

Objectifs :

1. Démontrer son aptitude à fournir constamment des produits ou services conformes aux exigences clients, légales et réglementaires,

2. Accroitre la satisfaction des clients par l’application du système de management de la qualité y compris les processus pour l’amélioration continue.

Engagement EGCS :

- Gérer la performance et la qualité de nos prestations suivants les principes de l’amélioration continue,

- Maintenir un haut niveau de satisfaction client,

- Capitaliser sur nos expériences, réussites et échecs,

- Permettre à chacun d’évoluer professionnellement,

- Approfondir l’analyse de nos écarts et non-conformités,

- Améliorer la qualité de nos prestataires externes.

ISO 19443

ISO 19443

Système de management de la qualité par les organisations de la chaîne d'approvisionnement du secteur de l'énergie nucléaire fournissant des produits ou services importants pour la sûreté nucléaire (IPSN).

Périmètre :

Réalisation d’articles ou activités importantes pour la Sûreté Nucléaire pour le compte d’organisation du nucléaire.

Objectifs :

Renforcer la sûreté et à maîtriser la qualité tout au long de la chaîne d'approvisionnement du secteur du nucléaire.

Engagement EGCS :

- Développer une culture de sûreté nucléaire et adopter une attitude interrogative,

- Remonter toutes situations anormales de travail au titre des articles Contrefaits, Frauduleux et Suspects,

- Promouvoir un climat de confiance et de transparence par une démarche au titre des comportements non accusatoires,

- Former notre personnel à l'importance de leurs tâches, y compris aux conséquences potentielles sur la sûreté nucléaire d'une erreur dans leurs activités.

Radioprotection

Radioprotection

Système de management visant la protection de la santé des travailleurs soumis aux rayonnements ionisants.

Périmètre :

Activités soumises aux risques radiologiques réalisé(es) dans des zones surveillées ou contrôlées effectué(es) dans le périmètre d'une Installation Nucléaire de Base (INB).

Objectifs :

1. Réduire aussi bas que raisonnablement possible les expositions aux rayonnements ionisants,

2. Se conformer à la réglementation en vigueur,

3. Amélioration continue.

Engagement EGCS :

- Réduire aussi bas que raisonnablement possible les expositions aux rayonnements ionisants,

- Ne pas faire intervenir mon personnel dans des situations d’urgence radiologique ou Situations anormales de travail,

- Respecter les exigences du référentiel radioprotection en vigueur et autres exigences,

- Améliorer en continue le système de management RP.

Qualibat

Qualibat

L’entreprise a fait le choix d’obtenir la qualification Qualibat, cela lui permet d’acquérir les qualités suivantes :

  • Une norme reconnue de tous les donneurs d'ordres, en France comme à l'étranger,
  • Un signe de réussite,
  • Un certificat d’excellence,
  • La capacité à répondre à des exigences rigoureuses,
  • La preuve des compétences techniques et du sérieux de l’entreprise,
  • Un certain niveau d’organisation et de structure de l’entreprise.

EGCS est certifié Qualibat 2112 (maçonnerie et béton armé) courant depuis novembre 2007 en remplacement de la qualification 2111.

Les règles d’or EGCS

Je respecte toutes les règles et consignes de sécurité

Je m’assure que mes EPI sont toujours en bon état

Je porte constamment mes EPI

J’utilise du matériel et des outils conformes selon leurs utilisations et avec leurs protections

Je ne fais que le travail pour lequel je suis compétent, autorisé et habilité

Partenariat / Événement

EGCS est partenaire d'équipes sportives :

Zone d'intervention

Ils nous font confiance

Clients

Quelques chiffres

Personnes
Millions de
CA 23/24
Véhicules
Engins
Dépôts

Nos métiers

Compagnon Professionnel

Le compagnon professionnel effectue les travaux délicats.
Il possède de bonnes compétences qui lui permettent de prendre des initiatives et d’avoir une autonomie sur le chantier.
Il intervient sur tout type de bâtiment (constructions neuves, réhabilitations, restauration de bâtiments ancien)

Pôle Q3SRE

Le pôle Q3SRE est acteur de terrain. Il :

  • Assure et veille à l’aspect sécuritaire de l’entreprise
  • Est le relai entre la direction et les différents acteurs de la société
  • Gère les risques au niveau sécurité, santé, environnement
  • Assure le suivi du plan d’actions pour l’amélioration de l’entreprise
  • Sensibilise les équipes aux divers aspects QSSE
  • S’occupe de la gestion des formations

Magasinier

Le magasinier :

  • Réceptionne et stocke les matériaux dans les différents dépôts
  • Prend part au suivi et à l’inventaire des stocks
  • Assure la bonne organisation physique des dépôts
  • Contrôle l’état du matériel et des engins
  • Prépare les commandes de matériaux pour les chantiers

Directeur de travaux

Le directeur de travaux :

  • Amine et dirige l’équipe chargée de la maîtrise d’ouvre des travaux
  • Supervise le suivi économique et financier des chantiers
  • Assure l’interface entre le client, les fournisseurs et la Direction de l’entreprise
  • Est garant du respect des principaux critères de réussite pour son chantier

Service Administratif

Le service administratif :

  • Prend en charge le courrier, les appels téléphoniques, les visiteurs
  • Assure des missions de secrétariat diversifiées
  • Gère l’édition de la facturation client et la saisie des factures fournisseurs
  • Prépare et envoie les dossiers d’appel d’offre
  • Prend en charge des tâches administratives pour faciliter le travail des conducteurs de travaux

Conducteur de travaux

Le conducteur travaux :

  • Est un homme de terrain
  • Est responsable de la coordination opérationnelle de ses chantiers
  • Dirige les travaux
  • Encadre les équipes
  • Veille au respect des délais
  • Contrôle toutes les étapes du chantier

Alternance

Chaque année, l’entreprise cherche à former. Si le besoin se présente, l’entreprise n’hésite pas à embaucher ses alternants. Une partie de nos salariés ont commencé en alternance.
Actuellement, nous avons des alternants pour :

  • La gestion d’entreprise comptabilité / administratif
  • Bureau d’étude
  • Conducteur de travaux
  • Sur le chantier

Chef de chantier

Le chef de chantier est responsable du bon déroulement d’un chantier au quotidien.
Il doit assurer :

  • La préparation
  • Le suivi technique
  • La coordination des différents corps de métier
  • La disponibilité des ressources
  • À respecter les délais de réalisation des travaux

Chef d'équipe

Le chef d’équipe est sous la responsabilité du chef de chantier ou conducteur de travaux.
Il :

  • Exerce son métier sur le terrain
  • Encadre une équipe d’ouvriers sur les chantiers
  • Fait avancer les tâches que ses équipes ont à réaliser
  • Organise et gère les moyens matériels mis à sa disposition
  • Peut assurer la gestion administrative de son chantier

Bureau d'étude

Le bureau d’étude :

  • Contribue à l’élaboration d’un dossier de construction ou de fabrication
  • Se charge de façon générale des calculs de prix
  • Anticipe les contraintes qui peuvent émerger durant le projet
  • Propose des améliorations afin d’accélérer le projet et/ou réduire son coût

Ouvrier Professionnel

L’ouvrier professionnel est un ouvrier du bâtiment qui gère l’ensemble des constructions structurel en béton.
Il suit les plans d’exécution.
Il est le garant de la qualité de l’enveloppe et de la structure du bâtiment.

Responsable comptable et administratif

Le responsable comptable et administratif a pour mission :

  • La réalisation, la mise en œuvre et le suivi des opérations comptables
  • La relance clients
  • Les déclarations fiscales (TVA, IS, etc)
  • La production des documents financiers et comptables réglementaires
  • La gestion et le suivi de l’administration du personnel
  • La préparation des paies et des documents affèrent

Sécurité

Causeries sécurité

Audits chantier

Suivi des EPI

Suivi des situations dangereuses

Santé

Note QSSE

Suivi des indicateurs bien être

Arbre des causes

Suivi des accidents bénins

Suivi des EPI spécifiques

Environnement

Suivi des bordereaux et du registre des déchets

Suivi des indicateurs environnementaux

Décarbonisation

Transition véhicule électrique / bi énergie

Fournisseurs au plus près des chantiers

Revalorisation des déchets

Engins bi-energie

Nos chiffres sécurités

Légende

TF : Taux de fréquence TG= Taux de gravité
TF1 : (nombre d’accidents avec arrêt/nombre d’heures travaillés) * 1 000 000
TF2 : (nombre d’accidents avec et sans arrêt/nombre d’heures travaillés) * 1 000 000
TG : (nombre de journée perdues/nombre d’heures travaillées) * 1000

2018 2019 2020 2021 2022 2023
TF1 52.06 0 14.63 0 35.88 0
TF2 52.06 14.22 14.63 0 47.84 0
TG 1.20 0 0.09 0.07 0.55 0

Formations

Habilitation Electrique H0VB0 – B2V

AIPR

CACES engins de chantier

Amiante sous section 4

Manipulation des extincteurs

Lecture de plan

Échafaudage

Geste et posture

Prév’action OPPBTP - Dirigeant, Encadrants, Chefs de chantier et d’équipe, Opérateurs

SST

PASS HTB

SPEE (Risques chimiques) Niv 1 & Niv 2

FONTAINERIE

TRAVAUX EN MONTAGNE

POSTE HBO

TRAVAUX SUR VOIE FERROVIAIRE

TOUS CORPS D’ETAT

RÉHABILITATION

BÂTIMENT INDUSTRIEL

GÉNIE CIVIL

CONCEPTION / RÉALISATION

MARCHÉ À BONS DE COMMANDE

BIM

Création d’un bâtiment industriel au poste Enedis d’Oullins

Création du magasin Noz 42 à Saint-Étienne

Création de deux loges de transformateurs pour le poste Enedis de Joux

CRÉATION D'UN CRÉMATORIUM ANIMALIER À JANNEYRIAS

CRÉATION DES NOUVEAUX LOCAUX EGCS À GENAS

REHABILITATION DE BUREAUX SUR DEUX NIVEAUX EN IGH A LA TOUR CRAYON

Travaux tous corps d'état en site occupé

Maîtrise d'ouvrage : SNCF

Budget : 1 200 000€

CRÉATION D'UN CENTRE OPÉRATIONNEL D'EXPLOITATION EN GARE DE LYON PART DIEU

Travaux tous corps d’état
Maître d’ouvrage : SNCF
Budget : 740 000€

DEPLACEMENT ESCALIER AB EN GARE DE LYON PART DIEU

Déplacement de l'escalier AB travaux de nuit

Maîtrise d'ouvrage : SNCF

Budget : 145 000€

 

REHABILITATION D'UN ANCIEN ENTREPOT

Réhabilitation ancien entrepôt en bureau Maître d’ouvrage : Ministère des Armées Budget : 7 400 000€

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