CREATION D’UN BATIMENT AVEC ETAGE EN PORTE-A-FAUX
Budget : 675 000€
Maître d’ouvrage : SCI PRIMMO CORBAS DAUPHINE
DES OUVRAGES
INSCRITS
DANS LE TEMPS
L’entreprise EGCS créée en 1997, est une entreprise Générale de bâtiment spécialisée dans le Gros Œuvre, Génie civil et tous corps d'état.
Elle construit, rénove, intervient sur tous les sites urbains, ruraux, industriels ou tertiaires pour le compte des collectivités et des entreprises.
Depuis 2005, l’entreprise est dirigée par M. SAHUQUET Laurent.
En 2007, elle déménage sur le site de Chassieu.
PME d’une cinquantaine de personnes qui intervient surtout dans l'Est de la France.
Elle n’hésite pas à se moderniser pour être à la hauteur des nouvelles technologies.
L’entreprise très soucieuse de la sécurité et de l’environnement est dans une démarche permanente d'amélioration continue.
Début 2024, lancement des travaux de son futur siège dans la zone Everest de Genas. Objectif, déménagement décembre 2024.
E
ngagement & Respect Environnemental
G
arantir la Santé de nos collaborateurs et la Qualité de nos Prestations
C
onstruire l’Avenir de l’Entreprise par l’Amélioration Continue
S
écurité Omniprésente pour Tous
Les certifications obtenues par EGCS font que nos collaborateurs disposent d’une culture Q3SRE (Qualité, Sécurité, Santé, Sûreté, Radioprotection et Environnement) forte et partagée.
MASE
Manuel d’amélioration des performances Sécurité, Santé et Environnement des entreprises depuis 2019.
Périmètre :
Toute l’entreprise et toutes les activités.
Objectifs :
1. Améliorer la Sécurité, la Santé au poste de travail et l’Environnement (SSE) au travers d’un système de management adapté à l’entreprise,
2. Mieux s’organiser, mieux communiquer, en améliorant les conditions d’intervention des salariés,
3. Mettre en place un langage commun afin de progresser ensemble,
4. Gérer les risques liés à la co-activité.
ISO 9001
Système de management de la Qualité.
Périmètre :
Toute l’entreprise et toutes les activités.
Objectifs :
1. Démontrer son aptitude à fournir constamment des produits ou services conformes aux exigences clients, légales et réglementaires,
2. Accroitre la satisfaction des clients par l’application du système de management de la qualité y compris les processus pour l’amélioration continue.
Engagement EGCS :
- Gérer la performance et la qualité de nos prestations suivants les principes de l’amélioration continue,
- Maintenir un haut niveau de satisfaction client,
- Capitaliser sur nos expériences, réussites et échecs,
- Permettre à chacun d’évoluer professionnellement,
- Approfondir l’analyse de nos écarts et non-conformités,
- Améliorer la qualité de nos prestataires externes.
ISO 19443
Système de management de la qualité par les organisations de la chaîne d'approvisionnement du secteur de l'énergie nucléaire fournissant des produits ou services importants pour la sûreté nucléaire (IPSN).
Périmètre :
Réalisation d’articles ou activités importantes pour la Sûreté Nucléaire pour le compte d’organisation du nucléaire.
Objectifs :
Renforcer la sûreté et à maîtriser la qualité tout au long de la chaîne d'approvisionnement du secteur du nucléaire.
Engagement EGCS :
- Développer une culture de sûreté nucléaire et adopter une attitude interrogative,
- Remonter toutes situations anormales de travail au titre des articles Contrefaits, Frauduleux et Suspects,
- Promouvoir un climat de confiance et de transparence par une démarche au titre des comportements non accusatoires,
- Former notre personnel à l'importance de leurs tâches, y compris aux conséquences potentielles sur la sûreté nucléaire d'une erreur dans leurs activités.
Radioprotection
Système de management visant la protection de la santé des travailleurs soumis aux rayonnements ionisants.
Périmètre :
Activités soumises aux risques radiologiques réalisé(es) dans des zones surveillées ou contrôlées effectué(es) dans le périmètre d'une Installation Nucléaire de Base (INB).
Objectifs :
1. Réduire aussi bas que raisonnablement possible les expositions aux rayonnements ionisants,
2. Se conformer à la réglementation en vigueur,
3. Amélioration continue.
Engagement EGCS :
- Réduire aussi bas que raisonnablement possible les expositions aux rayonnements ionisants,
- Ne pas faire intervenir mon personnel dans des situations d’urgence radiologique ou Situations anormales de travail,
- Respecter les exigences du référentiel radioprotection en vigueur et autres exigences,
- Améliorer en continue le système de management RP.
Qualibat
L’entreprise a fait le choix d’obtenir la qualification Qualibat, cela lui permet d’acquérir les qualités suivantes :
EGCS est certifié Qualibat 2112 (maçonnerie et béton armé) courant depuis novembre 2007 en remplacement de la qualification 2111.
Je respecte toutes les règles et consignes de sécurité
Je m’assure que mes EPI sont toujours en bon état
Je porte constamment mes EPI
J’utilise du matériel et des outils conformes selon leurs utilisations et avec leurs protections
Je ne fais que le travail pour lequel je suis compétent, autorisé et habilité
Le compagnon professionnel effectue les travaux délicats.
Il possède de bonnes compétences qui lui permettent de prendre des initiatives et d’avoir une autonomie sur le chantier.
Il intervient sur tout type de bâtiment (constructions neuves, réhabilitations, restauration de bâtiments ancien)
Le pôle Q3SRE est acteur de terrain. Il :
Le directeur de travaux :
Le chef d’équipe est sous la responsabilité du chef de chantier ou conducteur de travaux.
Il :
Le conducteur travaux :
Le bureau d’étude :
L’ouvrier professionnel est un ouvrier du bâtiment qui gère l’ensemble des constructions structurel en béton.
Il suit les plans d’exécution.
Il est le garant de la qualité de l’enveloppe et de la structure du bâtiment.
Le chef de chantier est responsable du bon déroulement d’un chantier au quotidien.
Il doit assurer :
Le service administratif :
Chaque année, l’entreprise cherche à former. Si le besoin se présente, l’entreprise n’hésite pas à embaucher ses alternants.
Une partie de nos salariés ont commencé en alternance.
Actuellement, nous avons des alternants pour :
Le magasinier :
Le responsable comptable et administratif a pour mission :
Causeries sécurité
Audits chantier
Suivi des EPI
Suivi des situations dangereuses
Note QSSE
Suivi des indicateurs bien être
Arbre des causes
Suivi des accidents bénins
Suivi des EPI spécifiques
Suivi des bordereaux et du registre des déchets
Suivi des indicateurs environnementaux
Transition véhicule électrique / bi énergie
Fournisseurs au plus près des chantiers
Revalorisation des déchets
Engins bi-energie
TF : Taux de fréquence TG= Taux de gravité
TF1 : (nombre d’accidents avec arrêt/nombre d’heures travaillés) * 1 000 000
TF2 : (nombre d’accidents avec et sans arrêt/nombre d’heures travaillés) * 1 000 000
TG : (nombre de journée perdues/nombre d’heures travaillées) * 1000
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|
TF1 | 52.06 | 0 | 14.63 | 0 | 35.88 | 0 |
TF2 | 52.06 | 14.22 | 14.63 | 0 | 47.84 | 0 |
TG | 1.20 | 0 | 0.09 | 0.07 | 0.55 | 0 |
Habilitation Electrique H0VB0 – B2V
AIPR
CACES engins de chantier
Amiante sous section 4
Manipulation des extincteurs
Lecture de plan
Échafaudage
Geste et posture
Prév’action OPPBTP - Dirigeant, Encadrants, Chefs de chantier et d’équipe, Opérateurs
SST
PASS HTB
SPEE (Risques chimiques) Niv 1 & Niv 2
Travaux tous corps d'état en site occupé
Maîtrise d'ouvrage : SNCF
Budget : 1 200 000€
Travaux tous corps d’état
Maître d’ouvrage : SNCF
Budget : 740 000€
Déplacement de l'escalier AB travaux de nuit
Maîtrise d'ouvrage : SNCF
Budget : 145 000€
Réhabilitation ancien entrepôt en bureau Maître d’ouvrage : Ministère des Armées Budget : 7 400 000€